Notre Histoire et Gouvernance Administrative

Depuis notre publication officielle au Journal Officiel le 12 Avril 2012, notre engagement pour l'intérêt général s'est structuré autour d'orientations démocratiques, de transparence opérationnelle, d'une éco-responsabilité constante et d'un dialogue approfondi avec l'ensemble des acteurs locaux.

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Section I : Les Grandes Étapes de Notre Parcours Institutionnel

Découvrez les jalons fondateurs et l'évolution de notre structure associative à but non lucratif.

12 Avril 2012

Publication Officielle au Journal Officiel

Enregistrement sous la référence RNA W361000243, l'association naît de la volonté commune d'acteurs de l'éducation nationale et d'artistes locaux d'offrir des chantiers de création partagée accessibles gratuitement dans la région Centre. Les statuts fondateurs stipulent notre utilité publique et notre neutralité commerciale absolue.

Mai 2016

Déploiement Territorial Initié

Extension de nos programmes itinérants dans plus de 20 communes rurales de l'Indre. Les premières données de terrain confirment la nécessité d'ateliers permanents axés sur la cohésion sociale intergénérationnelle. Signature de partenariats cruciaux avec plusieurs collectivités locales pour l'utilisation d'infrastructures publiques.

Septembre 2021

Adoption de la Charte Éco-Responsable

Sous l'impulsion de notre comité éthique, l'association intègre des indicateurs d'évaluation écologique systématique de ses manifestations culturelles. Nous adoptons des protocoles de régulation éco-responsable favorisant l'équilibre environnemental et la préservation des habitats, devenant un modèle académique salué par le ministère de l'Écologie.

Janvier 2026

Audit Statutaire 2026

Publication des résultats de l'Audit 2026 qui valident le parfait alignement de nos actions culturelles avec les objectifs d'utilité publique. Notre cadre d'action inclut désormais des mesures de contrôle renforcées pour l'année 2026, consolidant notre transparence opérationnelle et l'évaluation continue de l'impact observé sur les populations locales.

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Section II : Le Conseil d'Administration et Gouvernance Administrative

Notre structure administrative est pilotée par des bénévoles engagés, garants du respect de nos statuts non lucratifs et d'utilité publique.

Jean-Pierre Lemaire

Président du Conseil

Ancien haut fonctionnaire au ministère de la Culture, il coordonne la vision stratégique globale de LA COMPAGNIE DES SONGES depuis l'origine. Il veille scrupuleusement au respect des cadres d'utilité publique et à la neutralité commerciale de nos initiatives territoriales.

Marie-Claire Dubois

Trésorière Générale

Ancienne directrice de cabinet d'expertise comptable, elle supervise la gestion financière transparente de notre association. Elle garantit l'affectation intégrale de nos ressources aux actions artistiques et assure l'exactitude de nos audits annuels de terrain.

Nicolas Bernard

Secrétaire Général

Enseignant en arts plastiques et coordinateur d'actions éducatives populaires, il anime les relations institutionnelles avec les établissements partenaires et assure la documentation archivistique de nos observations territoriales.

Section III : Ancrage Local, Repères Géographiques et Coordonnées Réelles

Notre engagement s'incarne au plus près du territoire naturel et historique de l'Indre.

3.1 Repères territoriaux de Saint-Benoît-du-Sault

L'identité de notre association est historiquement liée au village médiéval de Saint-Benoît-du-Sault, classé parmi les plus beaux villages de France. Établi sur un promontoire granitique surplombant la rivière du Portefeuille (coordonnées GPS précises de notre siège d'action : 46.4408° N, 1.3911° E), ce patrimoine constitue un cadre propice au recueil de nos données de terrain.

Ce lieu symbolique, riche d'histoire et entouré d'habitats forestiers denses, nous incite à développer nos ateliers d'expression artistique en harmonie absolue avec la biodiversité environnante. Les acteurs locaux s'associent régulièrement à nos parcours d'observation pour valoriser le patrimoine tout en évitant toute forme de dégradation écologique.

3.2 Préservation patrimoniale et équilibre environnemental

Nos manifestations artistiques en milieu rural exploitent de manière exclusive des espaces publics de mémoire, tels que d'anciens moulins, lavoirs et esplanades paroissiales. Notre méthode d'intégration éco-responsable exige une analyse d'impact préalable, minimisant le compactage du sol et les déchets induits.

Lors du grand festival d'Août 2026, l'ensemble des installations temporaires sera conçu pour être amovible sans trace en moins de 48 heures. Cette régulation environnementale stricte garantit que les générations futures hériteront de ces sites intacts, renforçant l'utilité publique globale de notre démarche.

Section IV : Modèle Institutionnel et Neutralité Lucrative

Déclaration solennelle de notre fonctionnement statutaire dénué d'activité marchande.

4.1 Transparence budgétaire et réinvestissement

Conformément aux réglementations édictées pour le maintien du statut de non-lucrativité et l'admissibilité au mécénat institutionnel, LA COMPAGNIE DES SONGES garantit que l'intégralité des contributions, subventions publiques et dons reçus est réinvestie directement et exclusivement dans la réalisation de nos ateliers culturels de terrain. Aucun dividende, intérêt ou bénéfice n'est reversé aux administrateurs ou membres de notre Conseil d'Administration. Nos audits financiers pour l'exercice 2026 sont rendus publics à la fin de chaque semestre civil, témoignant de notre rigueur morale et administrative.

4.2 Refus d'activités marchandes

Afin de préserver l'intégrité de notre mission d'utilité publique et d'éviter les dérives liées à l'intéressement commercial, notre association refuse catégoriquement la commercialisation de biens ou la dispensation de prestations marchandes payantes. Nos ressources en ligne, nos livrets de restitution artistique et l'accès à nos ateliers demeurent rigoureusement exempts de frais pour les participants. Cette neutralité absolue écarte toute distorsion de concurrence avec les acteurs économiques traditionnels et réaffirme notre ancrage purement social et d'intérêt général sur les territoires d'intervention.

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